（通讯员 张克宇）为全面总结反思2023年度工作取得的成果及存在不足，对下一年工作进行谋篇布局，2024年1月19日上午学院召开2023年总结暨2024年发展规划务虚会。学院全体班子成员、党委委员、工会主席、各科室、系部主任参会。
会议采用汇报和讨论相结合的形式开展，各科室、系部负责人立足岗位职能，结合学院本年度重点工作，就本部门工作思路、存在问题及措施办法等进行汇报交流。行政科室围绕“专项工作、办事流程、精细化管理服务、职工培训”等进行了汇报；各教研室主任围绕基层教学组织建设、教学改革、专业认证、教学设备升级改造等相关议题进行了深入交流；科研团队负责人就如何提升高水平团队建设的“宽度”与“深度”，实现在重大基础研究及高层次科研奖励上的新突破以及国家自然科学基金申报工作等进行分享讨论。学院领导结合分管工作对各部门工作计划进行点评，聚焦重点、难点、痛点问题谈认识、提方法。
查运红经理对本次会议给予肯定，准备充分、聚焦主题、对标对表、目标明确，有思考、有谋划，达到了统一思想、凝聚共识的目标。她结合2024年学院重点工作目标任务，提出以下要求：与会人员要时刻树立主人翁意识，要把个人发展与学院发展紧密结合，要在深入学习上下功夫、要在谋划发展上下功夫、要在勇于担当上下功夫、要在改进作风上下功夫。
公司党委书记覃俊波总结发言，他指出本次会议紧密围绕公司新的一年重点工作进行深入分析、细致研判，为公司高质量发展和决胜关键工作凝聚了思想共识、奠定了坚实基础。下一步，一要继续强化党建引领，在思想上高度重视学院发展，加强党的政治建设；二是要抓住学院规划改造机遇，改善科研教学条件；三是要强化内涵建设，持续改进工作作风。
